POLITEKNIK ATI MAKASSAR
Menuju Wilayah Bebas Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani
1.Manajemen Perubahan
I.1. Tim Kerja
I.1.a. Pembentukan Tim Pembangun Zona Integritas
Sudah dibentuk tim pembangunan Zona Integritas dalam bentuk SK Direktur Nomor 89 Tahun 2022
Bukti Dukung
I.1.b. Prosedur /mekanisme Penentuan Anggota Tim
Penentuan tim pembangunan Zona Integritas (ZI) sudah dilakukan berdasarkan karakteristik dan kebutuhan yang mewakili seluruh unsur yang ada di Politeknik ATI Makassar, seperti dosen, PLP, tenaga administrasi, kepala unit, dan kepala sub bagian.
Bukti Dukung
I.2. Rencana Pembangunan Zona Integritas
I.2.a. Tersedianya Dokumen Rencana Kerja Pembangunan ZI
Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas yang telah disusun oleh masing-masing area pengungkit
Bukti Dukung
I.2.a. Rencana Kerja Pembangunan ZI tahun 2022
I.2.b. Target Prioritas relevan dengan Tujuan Pembangunan WBK/WBBM
Semua target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
Bukti Dukung
I.2.b. Target-target prioritas Pembangunan ZI
I.2.c. Mekanisme atau media Sosialisasi Pembangunan ZI
Pelaksanaan public campaign telah dilaksanakan namun masih terbatas, kegiatan public campaign yang telah dilaksanakan seperti : adanya catatan kaki pada Surat Tugas atau Surat Perjalanan Dinas, spaduk pembangunan Zona Integritas di beberapa tempat, serta stiker nama ruangan.
Bukti Dukung
1.2.c. Laporan Public campaign jan – April 2022
I.3. Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/ WBBM
I.3.a. Kegiatan Pembangunan sesuai dengan Rencana Kerja Pembangunan ZI
Kegiatan pembangunan Zona Integritas sudah terlaksana yaitu sekitar 48,9%, kegiatan pembangunan ZI masih sementara berlangsung.
Bukti Dukung
I.3.a. Ceklis Progress Pembangunan ZI Januari – April 2022
I.3.b. Monitoring dan Evaluasi Pembangunan ZI
Monitoring dan evaluasi pembangunan Zona Integritas dilakukan secara berkala dengan melibatkan pimpinan.
Bukti Dukung
I.3.b. Laporan Monev Area Manajemen Perubahan Jan-April 2022
I.3.c. Tindaklanjut hasil Monev Pembangunan ZI
Hanya sebagian kecil hasil monitoring dan evaluasi yang ditindaklanjuti
Bukti Dukung
I.4. Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja
I.4.a. Pimpinan sebagai Role Model dalam Melaksanakan Pembangunan ZI
Telah dilaksanakan survey dengan 139 responden tentang pimpinan sebagai role model. Pertanyaan yang diberikan kepada responden sebanyak 13 pertanyaan yang mencakup ruang lingkup survey yaitu, integritas, professional, inovatif, produktif dan kompetitif. Dari ketigabelas pertanyaan yang dinilai diperoleh nilai bobot rata-rata 4,36 berarti penilaian pimpinan dengan persepsi sangat baik
Bukti Dukung
I.4.b. Penetapan dan Kontribusi Agen Perubahan
Agen perubahan internal sudah terbentuk berdasarkan SK Direktur Nomor 93 Tahun 2022, namun belum berkontribusi terhadap perubahan pada unit kerja
Bukti Dukung
I.4.b. SK Direktur Nomor 93 Tahun 2022 tentang Penetapan Agen Perubahan
I.4.c. Pembangunan Pola Pikir dan Budaya Kerja
Telah terlaksananya budaya penggunaan bahasa asing di laboratorium dengan mewajibkan mahasiswa presentasi hasil praktikum menggunakan bahasa inggris. Secara khusus di laboratorium, telah dibudayakan untuk melakukan briefing dan berdoa setiap hari setiap sebelum dan setelah melaksanakan kegiatan praktikum, dan yang terpenting telah tercapai adalah budaya K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) di laboratorium yang merupakan hal yang cukup krusial untuk dijadikan standar pelaksanaan kegiatan praktikum. Selain itu, sistem absensi di laboratorium telah menggunakan aplikasi QR Code, sehingga mahasiswa lebih termotivasi untuk datang tepat waktu
Bukti Dukung
I.4.c. Budaya Kerja dan Pola Pikir di Lingkungan Politeknik ATI Makassar
I.4.d. Keterlibatan Anggota Organisasi dalam Pembangunan Zona Integritas
Telah dilaksanakan beberapa agenda kegiatan antara lain rapat tim pembangunan ZI untuk menyusun strategi pembangunan zona integritas di Politeknik ATI Makassar
Bukti Dukung